Formation

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Catalogue de formation

Finançable dans le cadre du CPF

Modules de 7 à 14h sur un thème spécifique : anglais des affaires, anglais de la restauration, …

Langues

Nos formules
Le CPF (compte personnel de formation)
Le financement

Finançable dans le cadre du plan de formation

Management

Les fondamentaux

Développer son leadership

Piloter son équipe

Commercial

Technique et méthodologie

Perfectionnement

La vente comportementale

Communication

Interpersonnelle

Visuelle

Relation client

Gestion d’entreprise

Projet

Organisation

Performance

Nous sommes convaincus chez Next Up que c’est en ne cessant jamais d’apprendre et d’être étonné que nous nous améliorons tout au long de la vie.

Dans un monde de plus en plus ouvert et globalisé, il est devenu indispensable de maîtriser au moins une langue étrangère. Que ce soit dans le contexte du travail ou du développement personnel, parler une autre langue vous ouvrira des portes insoupçonnées : nouvelles opportunités, nouvelles rencontres, nouveaux lieux, nouvelle manière d’envisager le monde, …, et bien d’autres choses encore.

Nous proposons une formation « à la carte », adaptable et personnalisable.

Selon vos préférences, vous pourrez choisir des cours individuels en entreprise/à domicile, des cours collectifs au sein de l’organisme (5 personnes max), ou encore des cours multimédia de 2 à 6h par semaine (en e-learning ou par Skype avec un coach).

CERTIFICATION

Toutes nos formations en langue sont certifiantes : nous inscrivons tous nos élèves en DCL langue ou BULATS pour l’anglais. Ce sont des examens reconnus qui testent les compétences en langue étrangère dans le milieu professionnel.

A l’issue du test chaque candidat reçoit un score qui s’appuie sur le référentiel du Cadre Européen Commun de Référence pour les Langues (CECRL). Le certificat est délivré au stagiaire en fin de formation.

Le CPF (compte personnel de formation)

Qu’est-ce que le CPF ?

Depuis le 1er janvier 2015, toute personne salariée ou demandeur d’emploi bénéficie d’un Compte Personnel de Formation (CPF) pour la formation continue tout au long de la vie professionnelle. Il vient remplacer le Droit Individuel à la Formation (DIF) à partir du 31/12/2017, les heures cumulées sont préservées et doivent être transférées. Ce capital se crée dès l’entrée dans la vie active (minimum 16 ans) jusqu’au départ à la retraite de son titulaire.
Comptabilisé en heures à la fin de chaque année de travail, le CPF est géré par un organisme extérieur à l’entreprise (OPCA) et alimenté à raison de :
24 heures/an (pour un temps complet, sinon les heures sont calculées au prorata du nombre d’heures travaillées avec un maximum de 120 heures soit 5 ans)
Puis 12 heures/an (dans la limite d’un plafond de 150 heures)
A partir de 2016, le compte s’alimentera automatique chaque année en heures de formation disponibles.

 


Mobiliser son CPF

 

Toutes nos formations langues sont éligibles au CPF. Dans ce cadre, le financement peut être obtenu auprès de l’OPCA de votre employeur.

 

La mobilisation du CPF peut se faire pendant les heures de travail ou hors du temps de travail.

✓ Sans accord de son employeur :

Le salarié se formera en dehors du temps de travail, sans que l’employeur en soit informé.

✓ En accord avec l’entreprise :

La formation se déroule pendant les heures de travail avec l’accord de l’entreprise.

 
 

Les missions du manager

– La formation d’une équipe

– La fédération d’une équipe

– La motivation-Les objectifs

– Le suivi et le contrôle

– Le traitement des résultats et leur communication

– Les sanctions

 

Le comportement managériale

– Savoir-faire et savoir-être

– Les différents styles et modes de management

– Le relationnel avec ses collaborateurs

– Le relationnel avec ses n+

 

L’encadrement d’une équipe

– Les qualités humaines indispensables

– Le rôle de l’encadrant

– Le talent-La communication

– Les supports et leurs utilisations

– L’impact de la hiérarchie

 

La notion de reconnaissance

– Qui remercier ? Pourquoi et comment ?

– Remerciement et mise à l’honneur

– La relation avec la progression professionnelle

 

La relation hiérarchique

– Ascendante : le reporting et le support nécessaire

– Descendante : l’aide à la réalisation d’objectifs et le retour d’information

Environnement économique de l’entreprise

– Contraintes

– Opportunités

 

Situation financière de l’entreprise

– Bilan, BFR

– Soldes intermédiaires de gestion

 

Diagnostic de rentabilité et de solvabilité

– Elaboration du coût de revient,

– Elaboration des marges

– Elaboration des ratios

 

Analyse des ratios

– Tableau de bord

– Méthodes d’analyse

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